一：企業(yè)制度與制度文明。
      無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。當(dāng)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程結(jié)束后，企業(yè)家的作用就不應(yīng)繼續(xù)停留在冒險(xiǎn)犯難、硬打硬拚上，而應(yīng)把百分之九十的精力用在制訂公司戰(zhàn)略和不斷 完善推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的制度上。這既包括治理結(jié)構(gòu)、人力資源開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，也包括投資者關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管理，以及價(jià)值觀訓(xùn)練等等方面。只有堅(jiān)持不懈 和經(jīng)年累月的磨合，才能逐步建立適合自己企業(yè)并且優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一整套公司制度。
建立制度不難，堅(jiān)持執(zhí)行制度很難，而使制度強(qiáng)化為制度文明更是難上加難。推進(jìn)制度文明，不單單是一個(gè)長(zhǎng)期宣傳教化的過(guò)程，而是依制度生存的每一個(gè)個(gè)體不斷以自己的實(shí)際利益作代價(jià)與制度進(jìn)行重復(fù)博弈的結(jié)果。
二：正確的核心價(jià)值觀。
       所謂核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)心深層的是非判斷和善惡取舍，它是企業(yè)未來(lái)行為方式與業(yè)務(wù)導(dǎo)向的根本指引。核心價(jià)值觀必然會(huì)由簡(jiǎn)單和內(nèi)在的是非判斷、道德指引和行為規(guī)范，上升為外在化的企業(yè)文化，固化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三：創(chuàng)新能力。
      本公司自成立以來(lái)引進(jìn)了一批高水平的研究人員和技術(shù)應(yīng)用人才，注重新產(chǎn)品開發(fā)和高新技術(shù)的引進(jìn)，與多所高校和科研單位交流和合作。數(shù)十來(lái)年，湖北儀天成一直堅(jiān)持著科技提升以及更高技術(shù)含量的產(chǎn)品研發(fā)，這也使得湖北天成產(chǎn)品長(zhǎng)期被電力，石油，冶金，礦山，水利，鐵路，鋼鐵，化工等諸多行業(yè)廣泛選用，受到廣大用戶的一致好評(píng)和青睞。
四：時(shí)間和毅力。
      湖北儀天成所堅(jiān)持的企業(yè)哲學(xué)：把每次成功作為起點(diǎn)。走過(guò)近十年的春去秋來(lái)，湖北儀天成開拓進(jìn)取，敢為人先，持續(xù)保持著健康快速的發(fā)展步伐，我們將 “科技先導(dǎo)，持續(xù)發(fā)展”有效地結(jié)合培養(yǎng)和造就了一批批具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，也正是有這些人才的堅(jiān)持與執(zhí)著才造就了今天湖北儀天成的成就與事業(yè)。